總結復盤(pán)鼓干勁，加壓奮進(jìn)促提升。7月9日—10日，前半年剛剛落下帷幕，金威世紀城便緊鑼密鼓組織召開(kāi)本企業(yè)2024年上半年度中層管理人員例會(huì )暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團公司副總經(jīng)理、世紀城總經(jīng)理張晉巍，副總經(jīng)理程小平，總經(jīng)理助理張紅巖、王素，全體中層管理人員及營(yíng)采企劃、抖音小組相關(guān)人員參加會(huì )議，會(huì )議由張總主持。

7月9日中層管理人員例會(huì )上，各部門(mén)負責人對照前半年工作完成情況進(jìn)行了總結匯報，并對后半年工作開(kāi)展進(jìn)行了詳細計劃，為全年各項工作的順利完成奠定了基礎。剛剛結束的前半年，對于世紀城而言，競爭異常激烈，銷(xiāo)售異常艱難，在世紀城全員的共同努力下，取得了較好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)實(shí)屬不易，如何在下半年奮起直追，成為世紀城全年業(yè)績(jì)提升的關(guān)鍵。因此，繼中層例會(huì )結束后，7月10日下午，世紀城第一時(shí)間召開(kāi)了上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )上，三店四部門(mén)營(yíng)運負責人條理清晰、數據有力地剖析了前半年各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數據的完成情況，同時(shí)針對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的痛難點(diǎn)對癥下藥、有的放矢地制定了下半年搶占市場(chǎng)、沖刺業(yè)績(jì)的具體舉措，為后半年的經(jīng)營(yíng)工作明確了方向。

接著(zhù)，程總對世紀城前半年的各項工作進(jìn)行了深入淺出的分析，并結合各店的商圈特點(diǎn)、商品結構等多個(gè)維度為世紀城下半年爭客流、保毛利、提業(yè)績(jì)、增收入等工作給出了可落地、易執行的解決方案。最后，張總對各部門(mén)總結匯報與經(jīng)營(yíng)分析給予了認可，大家復盤(pán)上半年，找準問(wèn)題點(diǎn)，確保了下半年各項工作完成目標明確、執行有力。同時(shí)，張總結合各店、各部門(mén)的工作匯報和經(jīng)營(yíng)分析，提出了三點(diǎn)期望：一、抓銷(xiāo)售降費用，力爭完成全年任務(wù)。做為商業(yè)零售行業(yè)，抓銷(xiāo)售是首要任務(wù)，世紀城要繼續群策群力迎難而上，想點(diǎn)子、破難題、劃重點(diǎn)、提信心，緊抓影城聚客引流、國慶中秋等機遇，全力以赴抓好銷(xiāo)售。要始終樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，加大力度做好節能降耗、增收節支相關(guān)工作，確保全年各項任務(wù)順利完成。二、創(chuàng )環(huán)境多使用，助力新人快速成長(cháng)。世紀城各部門(mén)要一如既往創(chuàng )造條件、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境做好“金青班”學(xué)員，新招員工，特別是營(yíng)運人員的培養與歷練，使其真正實(shí)現三年一小步、五年一大步、十年有進(jìn)步，為金威事業(yè)的傳承接續筑牢人才根基。三、提意識細檢查，確保全面安全運營(yíng)。安全工作寧可千日無(wú)事，不可一日不防，世紀城全員要牢固樹(shù)立安全意識，做好日常隱患排查，第一時(shí)間完成與新調整外租商戶(hù)簽訂《安全責任書(shū)》，并利用班前會(huì )不定時(shí)組織全員進(jìn)行安全案例學(xué)習培訓，以案為鑒警鐘長(cháng)鳴，技防人防雙管齊下，確保企業(yè)全面安全運營(yíng)。

員工朋友們，半年亦已過(guò)半，是回望，是總結，更是新的開(kāi)始。前半年，世紀城全員承壓前行克難奮進(jìn)，不懈努力有目共睹，下半年，就讓我們繼續緊跟集團公司步伐，復盤(pán)總結找準短板，望聞問(wèn)切精準攻堅，以更強韌勁、更足拼勁、更大干勁搶客流、增收入、穩商戶(hù)、保銷(xiāo)售，竭盡全力向集團公司上交一份滿(mǎn)意的答卷！